AI กำลังเปลี่ยนโครงสร้างองค์กรจากรูปพีระมิดเป็นรูปเพชร ตำแหน่งงานหลายระดับหายไป แต่ภาระของผู้บริหารกลับเพิ่มขึ้น BASE Playhouse ผู้ให้บริการพัฒนาศักยภาพมนุษย์จึงจัดงาน OPEN HOUSE: BASE Kickstarter 2026 ที่กรุงเทพฯ เมื่อวันที่ 21 กรกฎาคม 2569 เพื่อชี้ทางรอดให้องค์กรไทยผ่านแนวคิด People Transformation
องค์กรไทยเจอ 3 แรงกดดันพร้อมกันเมื่อ AI เข้ามาแทนงานระดับกลาง
นายเมธวิน ปิติพรวิวัฒน์ ประธานเจ้าหน้าที่บริหารและผู้ร่วมก่อตั้ง BASE Playhouse ระบุว่าองค์กรจำนวนมากกำลังเผชิญ 3 แรงกดดันพร้อมกัน คือตำแหน่งงานบางประเภทลดลง ผู้บริหารระดับกลางแบกภาระเพิ่มขึ้น และช่องว่างทักษะที่คนทำงานตามไม่ทัน
เมธวินย้ำว่าหลายองค์กรทุ่มงบลงทุนด้าน AI แต่ลืมถามคำถามสำคัญว่าคนของตนเองพร้อมรับการเปลี่ยนแปลงนี้แล้วหรือยัง เพราะการเปลี่ยนผ่านที่แท้จริงเริ่มจากคน ไม่ใช่จากเทคโนโลยี
4 กับดักที่ฉุดรั้งการเปลี่ยนผ่านองค์กร ตั้งแต่ Agility ถึง Talent
งานนี้ชี้ 4 กับดักที่องค์กรส่วนใหญ่ติดอยู่ เริ่มจาก Agility Trap ที่ทักษะเดิมตามความเปลี่ยนแปลงรายวันไม่ทัน ตามด้วย Culture & Engagement Trap ที่ Gallup สำรวจปี 2026 พบว่าคนทำงานทั่วโลกถึง 79% ไม่รู้สึกผูกพันกับงานเต็มที่อีกต่อไป
อีกสองกับดักคือ Skill Trap ที่ทักษะแรงงานสวนทางความต้องการตลาดจนอายุขัยทักษะสั้นลงเรื่อยๆ และ Talent Trap ที่คนเก่งหายากขึ้นและราคาแพงขึ้น โดย Gartner คาดการณ์ว่าองค์กรทั่วโลกจะขาดแคลนผู้นำหนักในช่วงปี 2028-2030 ทำให้ทักษะการตัดสินใจมีค่ากว่าความรู้ในยุคที่ AI ตอบคำถามแทนได้แทบทุกเรื่อง
4 ทางออกที่ BASE Playhouse ใช้พลิกเกม ตั้งแต่ Mindset ถึง AI Shift
เพื่อฝ่ากับดักเหล่านี้ BASE Playhouse วางแผน 4 การเปลี่ยนแปลง
- Mindset Shift – การเปลี่ยนกรอบความคิด จุดเริ่มต้นของการเปลี่ยนแปลงทั้งหมด ก่อนที่องค์กรจะเปลี่ยนวิธีการทำงานได้ คนในองค์กรต้องเปิดใจและพร้อมเรียนรู้สิ่งใหม่เสียก่อน เพราะคนเรามักติดอยู่ใน “กล่อง” หรือกรอบความคิดที่เกิดจากประสบการณ์ ความเชื่อ และวิธีทำงานแบบเดิม ๆ BASE Playhouse จึงนำเสนอ THE BOX® เครื่องมือในรูปแบบเกม ที่เปิดประสบการณ์ให้ผู้เรียนได้สะท้อนพฤติกรรมของตนเอง เพื่อให้ก้าวออกจากกรอบเดิม ๆ และมองเห็นทิศทางใหม่ที่องค์กรต้องการไปให้ถึง พร้อมเปลี่ยนเรื่องนามธรรมอย่างค่านิยมองค์กร ความยืดหยุ่นพร้อมรับมือปัญหา และกรอบความคิดแบบผู้นำ ให้กลายเป็นพฤติกรรมที่จับต้องได้จริง
- Culture Shift – การขับเคลื่อนวัฒนธรรมองค์กร เมื่อคนเปิดใจแล้ว ขั้นต่อไปคือการสร้างวัฒนธรรมที่เข้มแข็ง โดยเริ่มต้นจากจุดเล็ก ๆ ที่สำคัญที่สุดนั่นคือ “ความไว้วางใจ” ระหว่างคนในองค์กร ผ่านการสร้างพื้นที่ปลอดภัยทางใจ ที่เอื้อให้คนกล้าพูดคุย แลกเปลี่ยนและตั้งคำถาม โดย BASE Playhouse ใช้เครื่องมือเพื่อเพิ่มปฏิสัมพันธ์อย่าง Board Game และ Question Cards เพื่อกระตุ้นให้เกิดการสนทนาและเชื่อมโยงพนักงานเข้ากับ Core Values ควบคู่ไปกับเครื่องมือเก็บข้อมูลพฤติกรรมมนุษย์ อย่าง SEEN สำหรับสำรวจความผูกพันและค้นหาผู้นำการเปลี่ยนแปลงและ STORATIONSHIP ที่ช่วยกระชับความสัมพันธ์ของทีม ซึ่งต่อยอดเป็นโปรแกรมระยะยาวให้เกิดการเปลี่ยนแปลงขึ้นอย่างเป็นรูปธรรมได้
- Premium Human Shift – การยกระดับศักยภาพมนุษย์ เพราะองค์กรยุคใหม่ไม่ได้ต้องการแค่คนทำงานตามหน้าที่ แต่ต้องการคนที่คิดเป็น สื่อสารเก่ง ปรับตัวไว และเป็นแรงขับเคลื่อนสู่การเปลี่ยนแปลง BASE Playhouse จึงออกแบบวิธีการปั้น Talent ให้เป็นกำลังสำคัญขององค์กรในระยะยาวผ่าน 3 โปรแกรมหลัก ได้แก่ INNERTALENT โปรแกรมพัฒนาเส้นทางคนเก่งด้วยการจำลองสถานการณ์วิกฤต LEADER STELLAR โปรแกรมพัฒนาผู้นำสายปฏิวัติวงการให้มีความเก่งแบบรอบด้าน ทั้งการบริหารคนและการตัดสินใจเชิงกลยุทธ์ และ THINKING SUPREMACY ทักษะการคิดขั้นสูงที่ AI ทำแทนไม่ได้ นับตั้งแต่การตั้งโจทย์ การแก้ปัญหาและการตัดสินใจ ตลอดจนการให้เหตุผลอย่างมีหลักการ
- AI Shift – การเตรียมคนสู่ยุคปัญญาประดิษฐ์ ปิดท้ายด้วยการเปลี่ยนแปลงที่หลายองค์กรมองว่าเป็นเรื่องของเทคโนโลยี แต่แท้จริงแล้ว นี่คือเรื่องของ “คน” เพราะหัวใจของ AI Shift คือการเตรียมคนให้พร้อมทำงานร่วมกับเทคโนโลยีอย่างมีประสิทธิภาพ BASE Playhouse ได้พัฒนาแผนการเรียน AI Native Playbook ที่ช่วยให้พนักงานเข้าใจบทบาทของ AI ในการทำงาน เริ่มทดลองใช้งาน และประยุกต์ให้เข้ากับงานประจำวันได้อย่างเหมาะสมตามบริบทขององค์กร ครอบคลุมตั้งแต่การสร้างความตระหนักรู้ การลงมือปฏิบัติเพื่อสร้างทักษะ ไปจนถึงการประยุกต์ใช้เพื่อสร้างผลลัพธ์ใหม่ในการทำงานจริง และยกระดับองค์กรให้เป็น AI-Native Organization
JOINSTICK เครื่องมือใหม่ที่แก้ปัญหาอบรมจบแล้วลืม
ไฮไลต์ของงานคือ JOINSTICK แพลตฟอร์มเรียนรู้บนสมาร์ตโฟนที่เชื่อมการเรียนตั้งแต่ก่อนอบรม ระหว่างอบรม จนถึงหลังอบรมผ่านภารกิจแบบเกม แก้ปัญหาที่พนักงานเรียนจบแล้วลืมความรู้ไปอย่างรวดเร็ว องค์กรยังติดตามพัฒนาการของพนักงานผ่านข้อมูลเชิงลึกเพื่อวางแผนพัฒนาต่อได้แม่นยำขึ้น
ด้วยจำนวนองค์กรลูกค้ากว่า 136 แห่ง และผู้ผ่านการอบรมกว่า 26,155 ราย BASE Playhouse วางตำแหน่งตัวเองเป็นผู้เล่นหลักในตลาดพัฒนาบุคลากรที่กำลังขยายตัวตามแรงกดดันของ AI ผู้สนใจติดตามรายละเอียดคอร์สและบริการเพิ่มเติมได้ที่เว็บไซต์ baseplayhouse.co หรือโทร 094-191-4626 ทุกวันทำการ
ติดตามข้อมูลข่าวสารน่าสนใจได้ทาง www.zanzab.com และช่องทางโซเชียล
Facebook , YouTube , Instagram และ Tiktok
